微信朋友圈,當代酒店工程人的必修課,展現自我的快捷窗口.
在彼此之間我們都會有一些心照不宣的默契——不會套路的朋友圈,不是好朋友圈.
l 圣誕上班
平安夜、圣誕節晚上,王工在上班
l 元旦上班
元旦三天假,王工在上班
l 春節上班
春節七天假,不好意思,王工還在上班
酒店作為服務業,節假日正是忙的時候,而且各行各業都會有無法休假的情況,大家也都能理解,事后也可以進行調休,干一行就要愛一行.
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終于等到別人休完假度假回家了,王工終于可以調休,于是匆忙發了個朋友圈.
大概意思是:休假聚會中,外面天氣不好,還喝了點酒,但是微信可以上,點贊可以有,拼多多可以拼,工作群消息休完假再說.
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這是王工元旦期間的朋友圈,假如沒意外明年還要繼續干,春節、中秋、情人節、萬圣節......每到節假日都會出現類似的消息.
別人過節都是在想著怎么花錢,少花點錢攢著存上,酒店工程部在想著怎么完成指標,讓自己還能多賺點.
畢竟,出來工作就是為了賺錢,不然大冷天的呆家里吹空調烤暖氣不好嗎?
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不僅如此,每到逢年過節,酒店伙食總會意外加餐,多出幾個硬菜,加點水果,吃飽更能吃好.
看到朋友圈的點贊和評論,本來覺得自家酒店哪哪都不好的王工,突然產生了一股優越感,自己酒店其實還真的挺不錯,要是工資也能再漲漲就好了.
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但是,讓工程部最開心的不是放假不是指標完成,也不是吃上大餐,而是——他們酒店又又又滿房了.
雖然滿房工單就會多,自己也會忙的停不下來,但是酒店有收益,也會有滿房獎勵,工資就能多拿,有錢拿工作就會有動力,沒人跟錢過不去.
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看到別人朋友圈都在發年終總結,總結一年都干了什么,王工想了想,總結出了三個關鍵詞.
在疫情還沒結束的當下,王工總算是想明白,在這個世上,活著就好,健康就好,也算是完成了年度目標.
展望2021年,王工希望能跟酒店共同成長,一起進步,酒店的效益更好,管理模式可以再好點.
最好工程部工資可以再漲漲.
物價一天天在漲,唯獨工資不見得漲,即便節假日忙的像無頭蒼蠅,在酒店的傳統管理模式下,也不見得能多賺多少.
工程部漲工資難嗎?不難
工程部可以通過數字化轉型,將工單績效考核量化,讓想賺錢的人勞有所獲,易匠維保管理云平臺就是其中轉變工具.
易匠維保管理云平臺,可以幫助工程部進行改革,提供績效考核多勞多得,讓管理方式更合情合理,從而降本增效,提高酒店效益,使工程部管理更加輕松.
