如何降低設備維修費用?
通過設備技術更新改造降低維修費用:誰都知道的方法,問題是,錢從哪兒來?對很多企業來說,當下令人眼綠的降低維修費用還沒見到一點著落呢,卻又要從本來吃緊的資金上再進行改造,簡直跟晉惠帝&uot;何不食肉糜&uot;同一級別.
把好備品備件質量關:這話本身就有大問題——難道這個單位就一直沒有把好備品備件質量關嗎?這么大的失職行為,這么大的管理漏洞,這樣的管理水平,甭說維修費用降不下來了,恐怕這個單位也該死翹翹了吧?所以這就是一句正確的&uot;廢話&uot;.
有人說了,你批這個貶那個,把你自己的高招亮出來看看!說實話,小編也真沒啥好招兒,我們全國幾百萬設備人天天圍著單位在干在想這個,可干的、能干的降費用方法都窮盡了,小編還能有啥好招數?!
但如果我們從更廣更高的角度,從行業、專業和地區的整體角度,從整個系統的視野,去思考如何更有效的實現目標,如何通過整合優化共享維修資源,降費用增效益來考量,還是有很大的操作空間.
這是因為,當前以及傳統的單位維修工作有個最大的特點,就是各單位各自為政,在維修人員人數與工作效率、維修器具裝備利用率、備件庫存數量與種類及儲備周期、維修和修舊利廢水平能力等方面,存在著巨大的浪費.有效解決這個問題的關鍵,是把相關各單位聯合起來,實現維修資源的共享與協作,達到維修資源的最優化配置及利用.這才是降低維修費用的最根本解決之道.易匠維保平臺通過打造&uot;共享&uot;工程部,助力企業工程部門實現&uot;降本增效&uot;和信息化協同管理.
// 以酒店行業舉例說明 //
在區域半徑300-500米范圍內的酒店,將各自酒店的工程部門進行整合編制,實現工程人員的共享.
具體實施如下:
1 人員整合
通過稀缺工種共享(裝修工、音響師、網管、家具美容師等),以及重復工種的減編,實現工程部人員組成更精煉、高效.
2 業務整合
組建的共享工程部,統一接收處理區域酒店所有日常工程報修工作以及服務工作,日常巡檢、保養及能耗統計工作由各酒店工程總監、值班經理各自安排共享工程部人員處理.
3 工程部量化考核制度與對應薪酬績效制度
1)工作任務量化
區域內各酒店的-部門在各自酒店的易匠維保平臺上報單,區域內所有維修、保養、巡檢等工作全部量化為每一個具體工作任務,每一個工作任務確定一個計時定額標準,通過易匠維保大數據系統支撐實現對每個人的工作任務統計以及建立工單的評價體系.
2)實現按勞分配的薪酬制度
&uot;共享&uot;工程部所有員工的薪酬由三部分組成:基本工資+崗位津貼+技術津貼+績效工資.實現規范的勞動用人制度和勞資制度.工程部通過易匠維保平臺獲取人員績效工資考核數據和考勤匯總,根據每人具體為各酒店的實際工作任務完成量和評價體系,計算出將應發工資造表交各酒店財務和人事審核.
4 確保服務品質
為保證酒店原有服務品質,日常管理中,各酒店工程運維管理可繼續執行原酒店的工程管理制度以及行為管理手冊,保障工程服務品質.對于觸犯行為制度和管理制度的,依據各酒店規定,各酒店工程總監需進行行為考核.
5 備品備件的共享
區域內各酒店根據需要,通過易匠維保平臺可實現區域酒店的各自備品備件、低值易耗品實現區域流轉,同時各酒店倉庫管理實現獨立入庫、出庫以及核算.這樣各酒店各類業務使用明細清晰,約時雙方結算.通過共享機制方便優化配置備品備件,減少空閑備品備件的庫存量,提高備品備件利用率,降低備品備件的沉淀資金.
6 酒店工程管理
通過易匠維保精細化的實時管理平臺,將大大的提高工程服務管理的效率,工程管理人員將擺脫繁雜的日常管理工作,有更多的時間投入到各酒店節能改造和員工業務技能、服務意識培養上來.
7 設備安全以及人員安全
鑒于&uot;共享&uot;工程部是在幾個酒店原有工程部的基礎上組建而來,&uot;共享&uot;工程部的員工的社保歸屬依舊在原酒店,在組建&uot;共享工程部&uot;時,明確共享工作(工種)的范圍,比方:日常安全巡檢、重要設備設施保養可由原酒店工程部人員繼續服務,將弱電類、裝修類、保潔類、給排水類、園林類等安全系數低的專業優先實現共享,達-員的復用和共享.隨著彼此業務的不斷深度融合,&uot;共享&uot;工程部可形成獨立的第三方服務機構,為酒店提供相應服務.
8 合理的外包
消防、電梯、鍋爐、配電、商廚、洗衣房專業系統設備的外包由原酒店外包服務公司繼續提供服務,通過易匠維保平臺有效的數據評估,合理降低外維費用.將工程運維服務和重要設備的維修保養服務貫穿結合,滿足酒店及時性服務和專業性服務的要求.
總之,降低設備的維修費用必須通過各個方面的有效結合才行,要堅持以效益為中心開展設備管理工作,把效益觀念貫徹到設備管理的各個環節,提高管理水平,降低管理費用.
易匠維保是什么
易匠維保是通過大數據、云計算、物聯網等前沿技術,研發的專業運維服務業務管理和0T0在線服務交易平臺.
通過易匠維保-運維服務管理平臺的各項管理功能及統計分析,幫助企業:
1)擺脫日常運維服務中,繁雜 的&uot;人&uot;、&uot;物&uot;、&uot;事&uot;管理;
2)有效降低運維費用和提高服務效率和水平;
3)持續幫助用戶提升運維的管理水平.
主要管理功能
日常報修【創建服務】
工單任務【維修/服務】
區域巡檢【設備類、安全類】
系統保養【區域、設備】
設備設施在線管理
備品備件【易耗品】管理
外維服務【+服務外包】
能源監控和統計
人員管理【KPI分析】
設備的智能預警+智能報修+智能派單
在線培訓
